Эффективное Управление Е, ЕР, ЕРС, ЕРСМ проектами требует внедрения четкой, ясной  методологии управления проектами. В Западных компаниях такие методологии имеются уже десятки лет. В Российских же, ждут внедрения.

Для того чтобы внедрять, нужно ее принять, в первую очередь, Философию управления проектами (РМВОК), основанную на бизнес процессах, как часть системы СМК. Это будет модель управления ЕРСМ проектами. Модель будет поддерживаться корпоративными политиками, процедурами, руководствами. (Департамент СМК) Смотри публикации:  http://pha.ucoz.ru/load     avandreev@yandex.ru

Рамочные процедуры, руководства должны же стоять на прочном фундаменте детальных процедур и руководств каждого этапа, фазы и активности ЕРСМ проекта. (Департаменты дисциплин, Департамент СМК).

Детальные же процедуры будут стоять на ш ... Читать дальше »

ПРОВЕДЕНИЕ АНАЛИЗОВ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ОПАСНОСТЕЙ и РИСКОВ
Revision Summary: Краткие данные по данной ревизии  avandreev@yandex.ru

Эта практика обеспечивает общие руководящие принципы для осуществления программы для того, чтобы выполнить анализы риска процесса (PHAs) на капитальных проектах. Включены типы исследований, которые будут проводиться, их время и их интеграция с другой деятельностью по осуществлению проекта.

 

Смотри публикацию:  http://pha.ucoz.ru/load

1. Разработка методологии организации (СТО) в области  HSE, HAZID, HAZOP, HAZAN, PHA.      avandreev@yandex.ru

3. Проведение HAZOP, HAZID, HAZAN, SIL studн.