По обучению:  

1. Для начинающих курсы достаточно хорошо расписаны и на них и рассчитаны

2. Как курсы должны развиваться для  повышения привлекательности и эффективности обучения:

    2.1 Сейчас  практикуется  и циркулируют ТРИ разновидности ХАЗОП  (в зависимости от целей) и у вас это не упоминается даже, так вы сами четко этого не понимаете. А это отображено в ГОСТах.  У вас же кроме исто качественного метода ХАЗОП нет даже намека.

   2.2  Критерии рисков  виде матрицы и\или таблицы целевых рисков и х прицепы построения и создания даже не упоминаются. Это ключевой фактор системы анализа рисков. У вас этого нет и сразу видно,  что этого у вас нет. Нужно  добавить штрих:  обучение принципам построения матрицы рисков и таблиц критериев.

  2.3  ХАЗОП +ЛОПА--------- без п. 2.2 это  немыслимо и вводить в заблуждение слушателей.  если же у компании есть критерии. то она не нуждается в обучении, так как она уже классов выше.

3. ВАМ НУЖНА ЦЕЛОСТНОСТЬ  СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ЦЕМЕНТИРОВАННАЯ РИСК ОРИЕНТИРОВАННЫМ ПОДХОДОМ.

 3.1  Что это такое?  Это как целостность активов:  каждый курс непосредственно связан со всеми остальными и ведет однозначно к цели. Какая цель?  Получиь ранг риска и показать его понижение до приемлемого.  Неважно какой разновидностью хазоп вы начинаете, вы все равно должны  прийти к цели и получить результат.

  3.2. т.е. если выбрал  такой то хазоп из трех вариантов. то надо для определения ранга рисков, то то использовать, а для определения СИЛ  то то.  А если выбрал другой вид ХАЗОП, то придется  использовать др методы для ранга рисков и СИЛ.....  

 3.3 ЭТО И ЕСТЬ МЕТОДОЛОГИЯ.  КОМПАНИЯ ВЫБРАЛА СВОЮ КАК ЦЕПОЧКУ ИЗ ТРЕХ РАЗНОВИДНОСТЕЙ Хазоп, КРИТЕРИЕВ И МЕР ПОНИЖЕНИЯ.   И СКОЛЬКО ЭТИХ МЕТОДОЛОГИЙ???????      :)      СКАЖЕМ 3 ВИДА Хазоп, ТРИ ВИДА КРИТЕриев, ТРИ МЕТОДА ПОНИЖЕИЯ РИСКОВ =   3 Х 3  Х 3 = 27 ВАРИАНТОВ.