Моделирование ЕРСМ проектов.

Модели выполнения проектов типов ЕРСМ (ЕРС, ЕР, Е). Наиболее востребовано предлагаемое моделирование проектов на зарубежных или совместных проектах РФ. Поэтому на сегодня разработана англоязычная версия ПО для помощи отечественным компаниям выйти на мировой ЕРСМ рынок.

Модель проектной деятельности предназначена для оказания помощи проектам с определением объема, распределенного планирования, выполнения и согласования деятельности между дисциплинами проекта. Его сила в его способности облегчить процесс согласования всех дисциплин и сторон проекта и обеспечения визуальной документации результатов.

Рабочая книга PAM представляет собой единую полнофункциональную рабочую книгу, содержащую все необходимые элементы, необходимые для реализации модели деятельности по проекту. Эта книга включает в себя листы матричных планов по каждой дисциплине и каждому участнику проекта:

DMC - Discipline Management and Control
ENG - Engineering
ABS - Architectural and Building Systems
AUT - Automation
CMC - Construction Management and Control
CSA - Civil and Structural
CSE - Control Systems
CTR - Contract Management
ELE - Electrical
EST - Estimating
HSE - Health, Safety and Environmental
IT_ - Information Technology
MAT - Material Management
MEC - Mechanical
MOD - Modularization
MSE - Marine Structural Engineering
PC_ - Project Controls
PDM - Project Document and Data Management
PIP - Piping
PLN - Pipeline
PM_ - Project Management
PRO - Process
PT_ - Performance Technology
QA_ - Quality Assurance
SSE - Subsea Engineering

DMC Discipline Involvement
ENG Discipline Involvement
Distributed Execution Plan

Листы матрицы по вертикали содержат фазы проекта с удельной временной разбивкой, как:
PHASE 0 PROJECT INITIATION
PHASE 1 SCOPE DEFINITION & CONCEPTUAL ENGINEERING
PHASE 2 PRELIMINARY ENGINEERING / CONSTRUCTION PLANNING
PHASE 3 DETAILED ENGINEERING / SITE INITIATION
PHASE 4 CONSTRUCTION / FINAL DESIGN / ENGINEERING SUPPORT FOR CONSTRUCTIO
PHASE 5 CHECKOUT / STARTUP SUPPORT
PHASE 6 PROJECT CLOSE-OUT

Листы матрицы по горизонтали содержат вилы работ проекта, как:
Project Initiation Alignment
Prime Contract
Compliance Project Scope
Execution
Planning
Cost
Competitive
Engineering and
Design Staffing
Risk
Management
Profitability
Improvement
Change
Management
Planning &
Scheduling
Progress
Reporting &
Schedule
Forecasting
Value Improving
Practices &
Project
Knowledge
Process
Effort-Hour
Estimating &
Forecasting
Equipment &
Material Quantity
Estimating &
Forecasting
Discipline
Quality
Management
Internal
Discipline
Interface Plan
External
Interface Plan
Project Close

И как пример для управления дисциплинами и их контроля получаем:

                                   Каждая клетка матрицы имеет краткое описание по каждой дисциплине и по управлению проектом в целом.