Целью этой процедуры является определение требований для подготовки и
осуществления эффективного планирования и создания календарно -
сетевых графиков системы управления проектами.

Эта процедура включает в себя следующие разделы:
 ПРИМЕНЕНИЕ…………………………………………………………..2
 ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРИНЦИПЫ СОСТАВЛЕНИЯ ГРАФИКОВ…..2
 СЕССИИ ПЛАНИРОВАНИЯ ГРАФИКОВ……………………..……..…4
 ГРАФИКИ ПРОЕКТА……………………………………………………....6
 РЕСУРСЫ ГРАФИКОВ………………………………………………..…..9
 АНАЛИЗ ГРАФИКОВ, КОНТРОЛЬ И ОТЧЕТНОСТЬ………………...10
 СОЗДАНИЕ ПЛАНИРУЕМОГО ПРОГРЕСС И ГРАФИКОВ…….…14
 ССЫЛКИ………………………………………………………………….…16
 ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………….1 6
 

ГРАФИКИ ПЛАНИРОВАНИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА
Общее
Существует пять уровней графиков проекта:
 График Уровня Управления (Уровень 1)
 График Главных Зон (Уровень 2)
 График Уровня Проекта (Уровень 3)
 График Уровня Контроля (Уровень 4)
 Детальный График Экстремального Уровня (Уровень 5). (Обычно
Графики Уровня 5 создают для операций останова и технического
обслуживания установки).
Как правило, графики разрабатывают методом "сверху - вниз", когда
каждый последующий, более низкий уровень с более высокой
детализацией, подтверждает (валидация) актуальность графика более
высокого уровня. Это повторяющийся процесс, потому как каждый
разработанный график более низкого уровня, в процесс его проверки
(валидация) может привести к необходимости изменения графика
(графиков) высшего уровня.