План выполнения проекта (ПВП) определяет объекты проекта, участников проекта
планируемые ресурсы, применяемые компанией для выполнения [Имя Проекта]
[Имя Заказчика] проекта. Он устанавливает основные принципы выполнения проекта, описывает объем работ по проекту, определяет организационную структуру, рабочие процессы и системы, необходимые для управления выполнением проекта

Справочные документы
План выполнения проекта (ПВП) для данного проекта был разработан в соответстви
требованиями следующих документов, в порядке их очерёдности:
 Контракт с генеральным подрядчиком, содержащий объем сооружений / услуг и дру
требования.
 План качества выполнения [Имя Проекта] проекта.
Данные документы проекта и документы корпоративного уровня, обеспечивают рамк
минимальные требования для успешного выполнения проекта.
Контроль и ревизии
Руководитель проекта несёт ответственность за подготовку и утверждение ПВП и перед его требований проектной команде. [Технический Директор] согласовывает ПВП.
Выпуск электронных и твёрдых копий ПВП будет контролироваться Руководством проекта.
Контролируемая электронная копия "только для чтения " будет выложена в сеть для доступности проектному персоналу. Копии данной контролируемой версии, считаю "неконтролируемыми". Твёрдые копии, выпущенные Руководством Проекта, после регистрации.
Руководитель проекта будет выпускать новые Ревизии Плана выполнения проекта (ПВП мере необходимости. Любые изменения отдельных разделов будут приводить к тому, весь план будет редактироваться и вновь выпускаться. Места изменений будут помечать на правом поле, до выпуска новой ревизии. В последующей ревизии, пометки измене будут удалены.
Те люди, которые получат Ревизию, должны или уничтожить предыдущую версию
пометить изменение заметным образом "заменено".
Данный ПВП является собственностью компании  и не будет воспроизводить
заимствоваться или передаваться без специального разрешения Руководителя Проекта.

СОДЕРЖАНИЕ
Таблица ревизий и подписей…………..................................... 1
Предисловие.................................................................................... 2
Содержание……..................................................................................... 3
1.0 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРОЕКТЕ ................................................................ 5
1.1 Заказчик и другие участники проекта........................................................... 5
1.2 Договорно-правовая основа и условия ........................................................ 5
1.3 Описание сооружений ............................................................................... 5
1.4 Объем работ ................................................................................... 5
1.5 Общая стратегия выполнения проекта........................................................ 6
1.6 Стоимость проекта и график................................................................... 6
2.0 СТАРТОВОЕ СОВЕЩАНИЕ, ПЛАНИРОВАНИЕ И ИСХОДНЫЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА............. 6
2.1 Организация и ответственность ........................................................ 7
2.2 Стартовое и координационное совещание ........................................ 7
2.3 Первоначальное планирования и разработка базовой стратегии ........... 7
3.0 СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОЕКТА......................................................... 8
3.1 Организация связи в проекте ................................................ 8
3.2 Делопроизводство ........................................ 8
3.3 Координация командировок / Отчетность по расходам ........................ 8
3.4 Проектные процедуры ......................................... 8
4.0 КОНТРОЛЬ НАД РЕАЛИЗАЦИЕЙ ПРОЕКТА / СМЕТНАЯ СТОИМОСТЬ............. 9
4.1 Сметная стоимость .................. 9
4.2 Составление графика ................................... 9
4.3 Управление стоимостью ............................................................................. 9
4.4 Измерение прогресса и отчетность ........................................................... 10
5.0 ГРУППА БИЗНЕС-ОБСУЛЖИВАНИЯ ПРОЕКТА ......................................... 10
6.0 КОНТРОЛЬ ИЗМЕНЕНИЙ..................................................................... 11
7.0 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ ............................................. 11
7.1 Требования к проектной сети........................................................... 11
7.2 Компьютерные системы, используемые в проекте ..................................... 11
8.0 ИНЖИНИРИНГ / ПРОЕКТИРОВАНИЕ ......................................... 12
8.1 Основы проектирования ............................................................ 12
8.2 Выпускаемая проектная документация .................................................... 13
8.3 Контроль в процессе проектирования ................................................................. 14
8.4 Ответственность / Согласования .................................................... 15
8.5 Документооборот по проекту .................................................... 16
9.0 УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ...................................... 16
10.0 СОЗДАНИЕ ЦЕННОСТЕЙ / УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ ........................ 17
10.1 Повышение эффективности ................................................... 17
10.2 Управление знаниями ................................ 17
10.3 Оптимизация стоимости (VE).................................................................... 17
11.0 ОХРАНА ЗДОРОВЬЯ, БЕЗОПАСНОСТЬ, ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ И ЗАЩИТА....................... 17
12.0 ЗАКРЫТИЕ ПРОЕКТА ............................................. 18
13.0 ПЕРЕЧЕНЬ ПРИЛОЖЕНИЙ .................................... 190
Приложение 1 Объем сооружений, краткий обзор……………20
Приложение 2 Объем услуг, краткий обзор…………..…21
Приложение 3 Матрица ответственности услуг проекта…………...22
Приложение 4 Блок-схема потоков…………………………..…..23
Приложение 5 Краткий график этапов проекта…………………………………..…24
Приложение 6 Организационная схема проекта…………………..………25
Приложение 7 Перечень систем проекта………………………………… ..…26
Приложение