СОДЕРЖАНИЕ

10.0.... УПРАВЛЕНИЕ КОНТРАКТАМИ.. 3

10.1.... Планирование контрактов.. 5

10.2.... Общая структура и организация управления контрактами.. 10

10.3.... ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ОТБОР ПОДРЯДЧИКОВ И СПИСКИ УЧАСТНИКОВ ТЕНДЕРА   14

10.4.... ЗАПРОС НА РАЗРАБОТКУ И ВЫПУСК ПРЕДЛОЖЕНИЯ.. 17

10.5.... ОЦЕНКА ТЕНДЕРНЫХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ И ПРИСУЖДЕНИЕ КОНТРАКТА.. 21

10.6.... ПОДГОТОВКА И ВЫПУСК КОНТРАКТА.. 25

10.7.... МОБИЛИЗАЦИЯ И РАБОТЫ НА ПЛОЩАДКЕ.. 27

10.8.... ИЗМЕНЕНИЯ К КОНТРАКТУ.. 31

10.9.... ВОЗВРАЩЕННЫЕ ЗАТРАТЫ И ПРЕТЕНЗИИ.. 34

10.10.. Выставление счетов по контракту и закрытие контракта.. 38

10.0 УПРАВЛЕНИЕ КОНТРАКТАМИ

Введение

В данном разделе выделены основные процедуры необходимые для управления контрактами между компанией и Подрядчиками, выполняющими контракты для проекта. Раздел описывает последовательность, ответственности и средства контроля для подготовки, выполнения и управления контрактами, которые выполняются как в ведущем / вспомогательном офисах, так и на строительной площадке. Этот раздел организован в соответствии с выполнением процесса ориентированного на Целевой План и различные этапы, начиная с общего состава проекта, предварительных работ и работ, выполняемых до получения контракта, и кончая работами после получения контракта и его завершения.

Для успешного заключения контрактов всегда необходима согласованная работа команды. Это важное требование подчеркивается во всех процедурах и схемах управления контрактами.

Корпоративные процедуры по управлению контрактами