Сравнение метода ХАЗОП и метода Анализа Главных Опасностей.

 Метод Анализа Главных Опасностей блестящая замена метода ХАЗОП в случаях когда требуется сделать Анализ Рисков угрожающих здоровью персонала и окружающей среде. (Примечание от автора: Реальность такова, что классический ХАЗОП может быть и Методом Анализа Главных Опасностей, при условии наложения ограничений на входные данные процедуры ХАЗОП.  Смотри публикации:  http://pha.ucoz.ru/load

В настоящих технических условиях представлена концепция пусконаладочных работ и ввода в эксплуатацию, принятая в группе КОМПАНИЙ. 917  41 92  451    avandreev@yandex.ru

И так, фактически мы имеем две разновидности HAZOP . (Можно и больше).
1я - чисто качественный HAZOP  и цель его повышение выявление опасностей, возможных последствий, существующих мер защиты и выработка рекомендаций 
2я разновидность HAZOP уже полуколичественная и целью ее является является идентификация ранга Риска каждого сценария по критериям заказчика  часто определение сразу уровня требуемого СИЛ ПАЗ, 

МАТРИЦА РИСКОВ ЯВЛЯЕТСЯ БАЗОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ КОМПАНИИ м служить определения Рангов всех рисков компании: Всех рисков: Проектных, Технологических, Финансовых, Имущественных, Репутационных и т. п.

ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ..... ПО ЗАПРОСУ И ИНДИВИДУАЛЬНО....

Итак фазы:

1. Пройти формальное обучение методам и приемам выполнения анализа опасностей и рисков ОПО (желательно мин 2х человек).

2. На базе полученных знаний П.1 выбрать приемлемые  методы фаз: анализа опасностей, рисков и мер понижения уровня рисков до приемлемого уровня (в частности через ПАЗ).

3. Создать руководство, процедуры, шаблоны документов (ТЗ, План, рабочие таблицы, отчеты.....)

1. Стандарт по управлению рисками корпорации, процедура управления рисками

2. HAZID, HAZOP, PHA, HAZAN, RISK MATRIX, LOPA, SIL and so on. 
3. Шаблоны, внедрение, обучение.
4. В частном порядке также возможно. ЭКОНОМИЯ В 2-10 РАЗ  по сравнению с традиционным путем подряда.

«Функциональная безопасность является частью общей безопасности, касающейся
системы обеспечения безопасности процесса и основной системы управления
непрерывным процессом (BPCS), зависящей от корректной работы SIS и прочих
уровней защиты».
 

Целью этой процедуры является определение требований для подготовки и
осуществления эффективного планирования и создания календарно -
сетевых графиков системы управления проектами.

Объем работы Проекта  включает в себя:

Данная Процедура является руководством для подготовки Плана выполнения проекта