В нашей компании создан универсальный метод, объединяющий все методы в единый инструмент. Теперь мы знаем, что УФИМСКИЙ УЧЕБНО-КОНСУЛЬТАЦИОННЫЙ ЦЕНТР "РЕСУРС"  лидер консалтинга  РФ

Качественное, эффективное планирование Е, ЕР, ЕРС, ЕРСМ, ПИР больших проектов, сегодня, возможно только на базе масштабируемой универсальной модели работ проекта, любого размера и сложности.
Модель работ или активностей  проекта, представляет собой программный продукт, включающий в себя модули:

One of the unique aspects of an Agile project is that the workload for each iteration is determined at the beginning of each iteration. In other words, the workload is not laid out months and months in advance. There is only a need to plan for the current iteration. This allows the Agile project to be very flexible.

Настоящий документ устанавливает единый порядок планирования и проведения обзоров проектов в области промышленной и экологической безопасности, охраны труда и гражданской защиты ( PHSER)

Разрабатываем и внедряем НТД по управлению Рисками, как часть СМК на базе Риск ориентированного стандарта ГОСТ Р ИСО 9001 2015 г.

Вы получаете полный раздел по  Управления Рисками. согласно требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9001 2015 г. включая руководства, процедуры, формы и шаблоны

Методы HAZID/ENVID являются основными инструментами управления вопросами в области ПЭБ, ОТ и ГЗ при реализации проектов и оценки действующего производства и используются последовательно и систематически на всех этапах жизненного цикла производства, особенно на начальных стадиях этапов проектного управления по методике «поэтапного процесса принятия решений»

There are many techniques and processes to help you be successful on a project. Some of them, like stakeholder engagement and proactive communication, are pretty well understood. Here are some other ways to increase the likelihood of success on your project that are not so obvious

The PMBOK® Guide defines a project charter as “a document issued by the project initiator or sponsor that formally authorizes the existence of a project, and provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities.” (PMI, 2004, 368). It is sometimes referred to as the contract which formally agrees to the work being proposed

A Feasibility Study is used in a couple areas of a project. It can be part of a portfolio management process to determine if you even want to approve a project. It can also be used within a project to determine in the chosen solution is feasible.

Many businesses struggle with demonstrating that they are getting their money’s worth in sending employees to training classes. This question can be applied to project management training as well as any other type of business training. You know the cost side of training too well. But how do you tell what the business value is?