|
Process Hazard AnalysesАнализ Технологических Рисков
|
В категории материалов: 1181 Показано материалов: 451-460 |
Страницы: « 1 2 ... 44 45 46 47 48 ... 118 119 » |
Сортировать по:
Дате ·
Названию ·
Рейтингу ·
Комментариям ·
Загрузкам ·
Просмотрам
Охрана труда и безопасность проектного персонала, охрана окружающей среды являются первостепенными при централизованной реализации проекта компанией . Система управления охраной труда, окружающей среды и промышленной безопасностью (ОТОСБ) корпорации предоставляет комплексный инструмент управления
|
Создание ценностей - это действия, которые предпринимает проектная группа компании вне рамок простого исполнения базового контракта.
|
Управление качеством проекта является общей ответственностью всех членов команды проекта. Каждый из них, начиная от инженеров и проектировщиков, до поставщиков и субподрядчиков, до строителей на площадке, выполняют работы, которые являются важными для качества строящегося объекта.
|
When projects get approved they should be placed on a pipeline until the organization has the capacity to staff the project. It might seem that once a project makes it through the approval process there is a commitment to start immediately. This is not the case. There is one more step that has to happen before a project can actually start – authorization.
|
Delivering Greater Value as a PMO
Every organization will have to deal with projects that are under-performing, over budget, behind schedule -- in a word troubled ! We identify 2 very specific things that organizations need to do in response. The first is immediate and the later is a more systematic response to prevent projects in the future from becoming troubled.
|
It costs money and time to build a quality solution. You may think that it is cheaper to skip many of the quality management steps, but this is usually not the case. It is important to recognize that there is also a cost to having poor quality.
|
Руководство Управления Рисками Бизнеса НИПИ является формальным и систематическим процессом по оценке, управлению и отслеживанию рисков бизнеса, как проектных, так и непроектных.
|
Эффективное Управление Е, ЕР, ЕРС, ЕРСМ проектами требует внедрения четкой, ясной методологии управления проектами. В Западных компаниях такие методологии имеются уже десятки лет. В Российских же, ждут внедрения
|
1. Разработка методологии организации (СТО) в области HSE, HAZID, HAZOP, HAZAN, PHA.
2. Обучение специалистов по управлению исследованиями HAZOP, HAZID, HAZAN.
3. Проведение HAZOP, HAZID, HAZAN, SIL studys.
|
Pareto analysis can be used when you encounter multiplerelated problems or a common problem with multiple causes. This technique can be used if there are enough occurrences that you can categorize and count them. In other words, this technique does not work if there is just one root cause.
|
|
|